Changer d’emploi : Pourquoi ce n’est pas qu’une question de salaire
Pour beaucoup, changer de travail est avant tout synonyme de hausse de salaire ou d’amélioration des conditions de travail. Pourtant, une transition de carrière réussie repose sur une stratégie visant à augmenter durablement votre valeur sur le marché. Quitter son emploi sans plan ou envoyer des candidatures au hasard est rarement efficace. Passé cinq ans d’expérience, le marché devient plus exigeant. C’est pourquoi une préparation méthodique et une vision stratégique sont indispensables. Ce guide vous accompagne pas à pas pour transformer votre mobilité professionnelle en véritable levier de progression.
1. Quelle est votre valeur actuelle sur le marché de l’emploi ?
Avant de vous lancer, il est essentiel d’évaluer objectivement votre valeur sur le marché. Voici comment procéder :
- Comparez les grilles salariales sur des plateformes comme Apec, Glassdoor ou Indeed
- Analysez les tendances sectorielles via LinkedIn et les rapports de Pôle emploi
- Consultez des cabinets de recrutement pour obtenir un retour d’information ciblé
- Utilisez des simulateurs de salaire pour affiner votre estimation (ex : Apec simulateur de rémunération)
Cette auto-évaluation, basée sur des données réelles, constitue le socle de votre stratégie.
2. Définir des objectifs précis : Salaire, poste et vision de carrière
Un objectif flou comme « trouver mieux » n’aboutira à rien de concret. Précisez vos ambitions : « Augmenter mon salaire de 20 % », « Évoluer vers un poste de Responsable », ou « Travailler sur des projets internationaux ». Considérez les axes suivants :
- Objectif de rémunération réaliste selon votre secteur d’activité
- Évolution de fonction : promotion verticale ou réorientation vers un autre métier
- Projection sur 3 à 5 ans : quelle trajectoire professionnelle souhaitez-vous suivre ?
Des objectifs clairs facilitent la sélection des opportunités pertinentes et la construction de votre argumentaire.
3. Analyse de vos atouts : Misez sur vos capacités à résoudre des problèmes
Les recruteurs recherchent avant tout des professionnels capables de résoudre les défis concrets de l’entreprise. Interrogez-vous :
- Quels problèmes majeurs ai-je résolus dans mes fonctions précédentes ?
- Quelles compétences spécifiques ai-je mobilisées ?
- Qu’est-ce qui me différencie réellement des autres candidats ?
Adaptez votre CV et votre portfolio pour mettre en avant des exemples concrets et chiffrés de résolution de problèmes.
4. Choisir le bon moment pour changer : Timing stratégique
Même les profils les plus talentueux peuvent échouer si le timing n’est pas optimal. Voici comment le déterminer :
- Identifiez les périodes de recrutement propres à votre secteur (ex : IT : forte demande au printemps et à l’automne)
- Surveillez les actualités économiques et financières des entreprises cibles
- Analysez les tendances macroéconomiques influant sur le marché de l’emploi en France
Le bon timing multiplie vos chances d’obtenir des offres attractives et de négocier de meilleures conditions.
5. CV et portfolio : Privilégier la qualité à la quantité
Un CV trop dense noie l’essentiel. Pour capter l’attention des recruteurs en quelques secondes :
- Mettez en avant 3 compétences clés en lien avec le poste visé
- Valorisez vos réalisations par des résultats quantifiables (ex : « augmentation du chiffre d’affaires de 30 % »)
- Limitez votre portfolio à 5 projets phares à fort impact
Un CV épuré et stratégique vous permettra de vous démarquer efficacement.
6. LinkedIn : Construire une marque personnelle qui attire les recruteurs
Ne vous contentez pas de candidater : devenez une référence dans votre domaine grâce à LinkedIn. Voici comment :
- Optimisez votre titre avec vos spécialités et mots-clés sectoriels
- Présentez vos projets sous forme de cas concrets illustrés
- Élargissez activement votre réseau avec des professionnels influents
- Partagez des contenus pertinents pour affirmer votre expertise
Un profil LinkedIn bien travaillé augmente considérablement votre visibilité et les opportunités de mise en relation.
7. Réussir ses entretiens : Mettez en avant votre méthode de réflexion
Les recruteurs attendent de vous que vous démontriez votre capacité à analyser et résoudre des problèmes complexes. Préparez-vous de la manière suivante :
- Structurez vos réponses avec la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat)
- Anticipez les problématiques de l’entreprise et proposez des solutions concrètes
- Exercez-vous à exprimer clairement votre processus de réflexion
C’est votre façon d’aborder les défis qui convaincra, bien plus que des réponses standards.
8. Négociation salariale : Argumentez avec des données précises
Une négociation réussie repose sur des faits, pas sur des sentiments. Préparez votre argumentaire en amont :
- Appuyez-vous sur des données salariales issues de sources fiables (ex : Apec, Glassdoor)
- Mettez en avant des réalisations concrètes ayant généré de la valeur pour vos anciens employeurs
- Incluez les avantages annexes dans la discussion (télétravail, formations, intéressement…)
Un discours structuré et chiffré renforcera votre position de négociation.
9. Évaluer une offre : Est-ce aligné avec votre vision de carrière ?
Recevoir une offre ne signifie pas forcément qu’il faut l’accepter. Posez-vous les bonnes questions :
- Cette position offre-t-elle des perspectives d’évolution ?
- Les valeurs et la culture d’entreprise me correspondent-elles ?
- Quel impact à long terme sur ma carrière et ma qualité de vie ?
Analysez l’offre dans sa globalité, au-delà du seul aspect financier.
10. Les 90 premiers jours : Montrez votre valeur ajoutée
Les trois premiers mois dans une nouvelle entreprise sont cruciaux. Voici comment marquer des points rapidement :
- Assimilez rapidement les procédures et la culture d’entreprise
- Tissez des liens stratégiques avec les décideurs et collègues clés
- Générez des « quick wins » sur des projets visibles
- Communiquez régulièrement sur vos contributions auprès de votre hiérarchie
Votre capacité à créer de l’impact dès le départ conditionnera votre succès futur.
11. Développement continu : Maintenir et accroître votre valeur professionnelle
Une carrière ne se construit pas sur un coup d’éclat. Pour rester pertinent et attractif :
- Restez à jour sur les innovations de votre secteur
- Obtenez des certifications pertinentes
- Développez votre réseau professionnel en France et à l’international
- Renforcez vos compétences en leadership et en communication
Se réinventer constamment est la clé d’une carrière pérenne et épanouissante.
Clause de non-responsabilité
Ce guide propose des conseils généraux sur la gestion de carrière et la recherche d’emploi. Pour des situations spécifiques, notamment liées aux contrats de travail ou à la fiscalité, il est recommandé de consulter des experts qualifiés.